面对突如其来的疫情，巨化集团市场营销系统积极发挥巨化产业链优势，加强战略性营销，努力确保产品营销和市场稳定。

“年前我们就制订了1月20日至2月5日的两周原料采供和产品销售计划，以确保集团各主要生产装置维持较高负荷运行。但受疫情影响，原计划受阻严重无法执行，我们又适时重新调整营销策略。”市场部部长胡小文介绍。

疫情以来，巨化集团市场营销系统要求各采供营销主体单位要与上下游供应商和客户保持密切联系，通报各自生产需求情况。同时，集团要求物流公司每日通报高速禁限行和国省道设卡设点情况，制订物流运输日计划，信息汇总向集团通报，确保集团各主要生产装置在一定负荷条件下平稳运行，全力保障制冷剂出口订单交付；充分利用集团自有和协作单位仓储能力平衡各单位产量，努力确保产供销运储的平衡。

氟制冷剂事业部联州公司

自2月7日氟制冷剂事业部联州公司正式复工复产以来，75名员工每天加班加点持续奋战在生产一线，生产灌装空调用小钢瓶制冷剂1万瓶以上，汽车冷媒产品3.5万罐。

公司还筹集了一批巨化牌84消毒液作为疫情防控物资向客户免费发放，用以支援广大客户企业的复工复产。

氟聚合物事业部

疫情期间，氟聚合物事业部通过电话、微信与下游客户进行充分沟通，与国内多家龙头企业达成订单意向，签订了销售合同。在PTFE等系列产品营销方面，部门还与巨化物流公司、下游客户三方紧密合作，确保产品顺利送达客户方。

氯碱新材料事业部

氯碱新材料事业部在集团和政府部门的支持下，通过与客户加强沟通，加上部分下游企业提前复工，目前相关产品销售逐步恢复。其中，部门生产的烧碱产品已由春节期间的平均每天销售350-420吨提升到目前的每天800-950吨。

氯碱新材料事业部在继续无偿向重疫地区和社会团体供应消毒液的基础上，创新营销模式，从生产次氯酸钠消毒液改为生产84消毒液、从大包装流程改为小包装作业，生产了三种规格的84消毒液进入衢州东方超市销售，助力万千家庭共同抗击疫情。

面对疫情，巨化众志成城

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来源：阳光巨化

编辑：朱之悦