巨化加快重点项目建设 为“十四五”培育新增长点
“要加快重点项目建设，积极推进衢州巨化一体化融合高质量发展项目落地，重点抓好重大公用配套工程，推进对外合作项目，推动科技成果项目转化，为‘十四五’培育好新的增长点。”集团党委书记、董事长胡仲明强调。
今年以来，集团上下秉持“一盘棋、一团火、一股绳、一家人”的理念，全力落实“两手都要硬、两战都要赢”的部署要求，积极应对新冠肺炎疫情带来的不利影响，克服各种不利因素，紧紧围绕集团年初制订的重点项目工作目标，层层分解落实建设任务，全面优化整合项目建设资源，进一步加快重点项目建设，确保重点项目早建成投产，早出经济效益。
为有序推进各项重点项目建设，集团各单位部门认真贯彻新发展理念，以注重投资实效为导向，以年度重点项目建设工作任务分解和高质量发展专项行动方案为抓手，围绕营收、利润、服务能力的提升，科学规范做好项目建设工作。
“在项目前期决策报备过程中，我们全力做好项目前期决策论证报备工作，同时还积极争取相关项目的政府政策支持，做好项目的投资筹划、分配，协调推进项目前期工作。”集团创新与发展部相关负责人介绍。巨化股份公司分管项目建设工作副总经理王绍勤介绍道：“在项目建设过程中，我们积极抓好疫情防控和项目建设进度、安全、质量等关键要素，全方位全过程，有重点有节奏地推进项目建设。”
截止目前，集团17个重点项目已完成和即将在年内建成投用的有12项，2个项目完成主体建设，1个项目具备开工条件。这些项目建成投用后，将为巨化产业链固链、补链、强链、长链夯实牢固的基础，巩固提高巨化在氟化工领域的领导和龙头地位，更将为巨化“十四五”高质量发展插上了腾飞的翅膀。
正丙醇装置投产
数据分析、指标优化、运行调整…… 连日来，宁化公司的技术骨干们紧紧围绕“开起来、稳得住、长周期、有效益”的目标，积极探索正丙醇装置最佳运行模式，持续做好装置优化工作。
8月份，宁化公司全球首套单原子催化剂制正丙醇装置投产，实现了单原子催化剂和烯烃多相催化氢甲酰化技术的全球首次工业应用，项目建设创造了镇海区重点工程项目建设速度新纪录。
正丙醇装置投产，为巨化延伸产业链，实现“十四五”高质量发展作出了突出贡献。面对新装置、新工艺长周期稳定运行的考验和挑战，宁化公司积极摸索，明确新工艺、新技术的理论条件，在强化关键参数管控的基础上，定期开展装置优化专题会，进一步优化工艺指标，保障装置高负荷稳定运行，增加有效产出；从强化原料管控入手，重点做好原料的质量管控，确保原料品质稳定达标。同时，该公司按照“日跟踪，周分析，月总结”要求，做好对装置产品各项投入的分析、评估和预测，对装置物料平衡、能源消耗等分析诊断优化，全面优化装置运行情况。
环保技改项目
“目前风机风量每小时12000立方米，排水流量每小时1450立方米，各项指标正常。”在清泰公司环保技改项目现场，该公司技术骨干正在检查装置运行的各项参数。9月上旬，清泰公司环保技改项目顺利通过了168小时生产性能考核，正式投产运营。目前，该公司正在抓紧对该项目进行指标调优。
阳光君了解到，清泰公司环保技改项目运营使用后，显著提高了污水处理厂的污水处理能力。处理能力从原有的2.88万吨/日增加到4.18万吨/日，满足了环保排放标准，有效保障了巨化集团和衢州智造新城高新园区企业生产需求，实现了污水处理提标扩能、技术攻关的目标。
“在建设过程中，我们积极协同建设、施工、监理等单位，克服了新冠肺炎疫情带来的影响以及在老装置上边生产边技改等不利因素，顺利完成了建设目标。”据清泰公司副总经理吴建伟介绍，该项目采用了新工艺，有效地解决了困扰污水处理厂多年的总氮指标高的难题。该项目的投产，不仅大幅度提升了高新园区污水处理基础设施配套能力，为巨化化工主业的发展保驾护航，还为园区招商引资提供了有力保障，对区域营商环境优化发挥了积极正面的作用。
阳光四号项目
“我们要继续摸索工艺参数，全力做好达标达产，通过性能考核的同时进一步节能降耗。”近日，氟制冷剂事业部阳光四号项目团队正抓紧对装置运营指标进行优化。10月11日，新型氟制冷剂阳光四号项目经过12个月的报批设计建设试车，一次性开车成功并顺利生产出合格产品，比原定计划提前两个多月。
阳光四号是一种新型发泡剂和制冷剂，被公认为是第三代发泡剂和制冷剂HFC的最佳替代品，ODP值（消耗臭氧潜能值）、GWP值（温室效应潜能值）低。该装置的顺利投产，不仅丰富了巨化氟化工产品种类，延伸了产业链，提高了巨化在氟化工领域的领导地位和市场竞争力，更为控制全球气候变暖做出了贡献。
阳光四号的顺利投产，离不开项目组的辛勤付出，更离不开巨化广大干部员工的支持与帮助。在项目实施中，巨化集团发挥了人才、技术、创新、管理综合优势，多次提前完成节点性任务。面对疫情影响，在巨化股份公司投资发展建设部等专业部门牵头协调下，氟制冷剂事业部干部员工与项目总承包单位浙江工程设计公司、设备制造单位巨化装备工程集团，优化设计方案、合作攻关克难题，不断向前赶进度，确保了项目提前建成投产。
项目从探试、小试、中试到工业化，解决了大量工程化问题，拥有多项发明专利，形成了自主知识产权。目前，该事业部正在加紧对装置的指标控制、工艺优化、质量提升等工作，确保装置运行安稳长满优，取得更好的经济效益。
含氟新材料项目
材料落实、管线布置、设备就位……连日来，在氟聚合物事业部项目施工现场，施工人员正在加紧进行设备安装调试。含氟新材料项目建设是氟聚合物事业部为产能优化升级、加快产能放量的重要目标任务，也是该事业部为实现产能提升的助推器。
为确保项目建设进度，该事业部抽调专业骨干力量成立新建项目建设专项工作小组，白天积极协调项目建设质量、进度、安全等工作，晚上进行相关资料编制及汇总，召开项目进度会议。“我们通过加强对施工建设全过程的管理管控，做好项目的设计变更以及现场的安全管理、质量管理、进度协调、设备采购等工作，有序推进项目建设进度。”据工作小组负责人介绍，项目组克服疫情带来的不利影响，从开工建设以来，项目在巨化股份公司投资发展建设部等专业部门的密切配合下，采取了雨季不停工，高温动态调整施工等有效举措，努力将失去的时间抢回来，有力保证项目建设的进度。
目前，该事业部含氟新材料项目已建成投产，正抓紧完成竣工前的各项准备工作，确保年底具备竣工验收条件。
空分技术改造项目
“你们目前项目建设过程中有什么需要我们帮忙解决的问题？”“近期项目建设进入设备安装期，你们的设备进入厂区道路和大型设备吊装时，需要封道路的要及时和我们联系……”近日，在晋巨公司空分技术改造项目现场，由该公司副总经理陈惠香带队开展JES走动管理，对项目建设进行现场指导和服务。
晋巨公司空分技术改造项目是该公司合成氨原料路线及节能减排技术改造项目的关键配套项目。为确保项目的顺利推进，该公司积极运用JES卓越管理模式，制定详细的空分技术改造项目进度管理表，按照项目建成时间，倒排项目进度节点。同时，该公司加强与建设单位的配合，每周召开项目协调会，对关键节点进行跟踪和督促，确保项目按进度要求顺利推进。该公司还克服疫情对项目进度的影响，在做好疫情防控的同时，组织施工人员加班加点赶抢进度。该公司还加强项目建设管理和服务工作，通过JES走动管理，帮助施工单位解决困难。目前，该项目的土建施工以基本完成，项目进入装置安装阶段。
据了解，通过项目的实施，不仅可以解决晋巨公司现有装置能耗高、成本高、自动化水平低、综合竟争力低等问题，实现转型升级，同时还可以为巨化集团和周边企业提供具有较强竞争力的化工基础配套产品。项目的实施对晋巨公司、巨化集团的可持续发展具有非常重要的战略意义。
节能增效技改项目
塔吊耸立、机器轰鸣、工人们正在紧张地捆扎钢筋浇筑基础……走进公用事业部11号机组项目现场，只见一派忙碌的施工场景。公用事业部节能增效技改项目11号机组作为巨化集团重大公用配套项目之一，建成后，年发电可达4.53亿度，供电3.51亿度，供汽370万吨，进一步提升园区供电供热能力，为增强企业综合竞争实力、推动高质量发展提供强有力的支撑。
该技改项目自8月28日正式开工建设以来，正在不断加快项目建设进程，积极推进包括主厂房、锅炉、汽机、煤棚、灰库在内的各种设施设备基础建设。“目前，整个项目已完成桩基、锅炉设备基础以及主厂房区域劈桩、垫层及主厂房0米以下基础浇筑等工作，目前正在进行基础以上施工。”该事业部项目负责人介绍。
同时，该事业部500吨/小时除盐水制备系统改造及#8机抽改背建设项目也在加快推进。除盐水制备系统改造，目前主设备绝大部分已经安装就位，下步进入设备配管、接线、调试，全部工程预计年内完成；8号机抽改背建设项目也在按计划进行，其中土建基本完成，主设备大部分就位，预计年内全部完成。在各个项目推进过程中，该事业部加强施工质量、安全监管，做好施工进度管控，全力以赴确保各项目高质量、安全平稳有序建设。
来源：阳光巨化
